Mathnasium补习中心
#29专营500| 数学家教

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数学家教

关于
成立

2002

由于特许经营

2003(17岁)

公司地址

5120瓦特金箔CIR。,#400
洛杉矶,加州90056

CEO

管理。Peter markovitz

财务要求
初始投资

$十一万二千七百五 - $一十四万九千一百一

净资产要求

$ 149,110

流动性的现金需求

$ 112,750

持续费用
特许经营初始费

$ 49,000名 - $ 49,000名

正在进行的特许权使用费

10%+

广告特许权使用费

2%+

融资方案

开办学习中心有第三方来源,其提供融资涵盖下列关系:特许权使用费,启动成本

老将奖励

25%特许权使用费

支持选项
持续的支持

购买合作社

通讯

会议/会议

免费电话

盛大开幕

在线支持

安全性/安全规程

野外作业

选址

专有软件

加盟商内网平台

营销支持

合作广告

广告模板

全国媒体

区域广告

社交媒体

搜索引擎优化

网站开发

电子邮件营销

在职培训:

35小时

课堂培训:

37小时

附加训练:

持续的培训

员工人数需要运行:

5 - 15

Mathnasium补习中心 排名 #29 在特许经营500!
生物
作为顾问,公立和私立学校,拉里马丁内克亲眼看到的斗争,很多学生曾与数学教学。他花了三个十年发展的方法和材料,以帮助给年级小学生数学较好的基础。 他的课程成为第Mathnasium补习中心的基础上,通过开设管理。管理。Peter markovitz和大卫ullendorff在Westwood,加利福尼亚州,2002年该公司开始拓展一年后,目前拥有横跨北美,南美,欧洲和亚洲地区。
成本
初始投资:低 - $ 112,750 高 - $ 149,110
单位
+ 11.7%+110单位(1年) + 32.0%+254单位(3年)

单元(位置)

在那里寻求加盟商:

特许人正在寻求全球新的特许经营权的单位。

专营文章

购买特许经营权后,大流行

在某些时候,我们就可以恢复工作,这是至关重要的是,我们得到了,到那个时候企业重新开放。

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对于特许经营的概念融合,地理和利润的关键是幸存的经济衰退。

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放弃

特许经营500并不打算认可,宣传,或推荐任何特定的专营权。它仅仅是一种研究工具,你可以用它来比较特许经营。企业家讲,你应该总是在特许经营投资的钱之前,自己进行独立调查。
更新日期:2019年8月29日

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