风险资本家股份6个方法可以初创公司为意外做准备

如何处理与同时影响到全球的每一个部分的危机。
风险资本家股份6个方法可以初创公司为意外做准备
图片来源: ridofranz |盖蒂图片社

拓展您的业务, 不是你的收件箱

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截至记者发稿,全球健康危机已经影响到日常生活世界各地。公民社会距离,和办公室关闭。不同于只影响小范围内的天气为基础的灾害,这已经触及全球的每一个部分。对于创始人,没准这种破坏性事件会迫使你重新考虑你的业务运营。你将需要重新评估优先项目和费用,以满足劳动力和生产的转变。 

当你试图与生产力损失交付尾款,以隔离员工和转向数字办公这种规模的情况下可以感到不知所措。领导和影响的不确定性提出了独特的机遇倍。对于创始人,它要以身作则,在那里为客户和员工的一致好评,并专注于可以做什么是非常重要的。适应新的条件会帮助你度过这个危机,并构建基础,可以确保您的企业的长期成功。

通信和连接

这首先是一个健康和人道主义危机。保持员工的安全,知情和参与是至关重要的。 许多你和你的公司是在家工作。如果你还没有,现在是利用智能工具来帮助联系您的团队住宿,协作和富有成效的时间。 cabinetm已经组建了一个互动 保持社交距离的技术堆栈 这是一个全面的工具列表,可支持企业与员工在家工作。全面披露:cabinetm是glasswing企业投资公司,但我会建议使用这个工具,即使它不是。 

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适应这种方式工作,并已具备了必要的工具,以促进合作将使你保持生产力和保持员工的士气。新分离的团队会理解频繁的接触点,以帮助建立一个常规,让每个人都一致。考虑举办一个早晨咖啡,并鼓励你的员工分享推荐它们是如何在这些新时代的应对。通过员工的读书俱乐部或托管下班后的社交时段维持社区。确保也好好照顾自己和你的同龄人。在我的公司,我们已经制定了高管在网络中我们所投资的公司有互动,相互学习,相互支持,特别是现在,因为他们浏览这些前所未有的时代。如果你是风险投资,精益你的VC:他们在那里帮助劝你通过这些不确定的时代,引导你在道路上。你不是一个人。

最坏的打算;执行的预期

这场危机很可能会同时影响您的客户获取和以意想不到的方式筹集资金的前景。这是接近终点线的合同可能会被推迟,术语突然重新谈判,并且非常有兴趣的几个星期前的前景都凉了。虽然这可能是令人沮丧的,尽量不要往心里去。每个人都在努力适应这一新的模式,而很少有可视性它会持续多久。这是对压力测试,您的预测很重要,并确保你有足够的现金来忍受这种环境下工作。每家公司都不同,但在大多数情况下,明智的做法是假设没有新的净营收为两个季度。尝试将跑道延长到至少12至18个月。这可能需要根据您的期望如何变化随着时间的推移和更多的信息可用规划的若干削减成本的突发事件。保持你的耳朵调整到市场,并相应地执行。

充分利用政府刺激计划

美国。已签署成为法律的重担行动,建立一个2.2万亿$ 联邦经济刺激计划。该软件包包括一套贷款和税收减免方案,可以提供急需的现金。或许其中最值得注意的是 小企业管理 (SBA)的经济伤灾贷款(EIDL)和工资保护计划(PPP)。评估提供给你的节目,你的登机资格并查看应用程序和期限。检查相关的资源,您可能需要让这些困难时期去的任何员工。国家风险投资协会(NVCA)具有良好的集 资源 以帮助初创公司现在。

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忠诚度的重要性

当事情变得艰难持久的伙伴关系可以建成。今天为您的客户在那里将大大有助于确保其持续的忠诚度和保持很长的路要走。虽然新的销售可能会受到影响,现在是在那里为现有客户的时间。创建一个专门的团队,以确保您和超越,以增加价值。在您的客户满意回报现在多次在粘性和忠诚度在长期为自己支付了。同样也适用于你的供应商和员工。这是当领导,同情,相互支持转的故事写成规范,并为一种文化,将拖垮危机,并成为该公司的遗产的一部分基础。

在危机时期的创新

有重铸贵公司的产品或服务,以满足当前的市场需求的机会?能够激励自己的团队,并征求想法,以帮助天气这场风暴的公司正在制定自己达到成功从长远来看。虽然不确定性占上风,总有创作空间。你可以到你的产品或价值主张重新定位,以帮助客户应对这一新的环境或启动功能,可以解决新的问题。具有裁员一些公司,你可以采购新和过人的天赋,可以显著加速您的业务。你可以看一下创新的方式来弥补员工与他们的个人激励措施保持一致。不管它是什么,要积极主动地寻找出新的机会。

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了解您的业务

每家公司不同的是,并没有一个知道你的生意比你更好。通过战略和深思熟虑的决策,你必须建立一个有弹性的企业,一个已经赢得了客户的忠诚度的机会,您的员工的支持,甚至得到了一个更强大和更具竞争优势。

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