5个秘诀,通过乱领先公司

我们正处在一个“黑天鹅”事件,将产生严重的全球经济影响的中间。没有一家公司幸免。
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作为世界扰码,使感和应对这一威胁的MG游戏官网, 领导 将在难以想象的方式进行测试。每一天都在震动,要求全系统应对新的信息。 调用此期间“2020年黑天鹅“。黑天鹅是罕见的突发事件像911这种影响全球经济活动。通过生活衰退了50年后,红杉指出,生存都能够果断和迅速采取行动的公司。但你如何在这么多的不确定性和人类之中迅速采取行动 ?在宏观层面上,成功的企业将“镜生物学达尔文推测;那些谁生存不是最强或最聪明的,而是最适应变化”。 

管理变革是一个特殊的领导能力。当你浏览未知的水域,削减预算和更改,优秀的领导者将保持对切合人的情绪,并继续投资于他们的团队。

这里有5件事情,领导者可以做这个导航 并出现比以往更强大。

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面对残酷的现实,同时保持信心,你将占上风

采用的精神框架 斯托克代尔悖论。海军上将斯托克代尔存活8年的囚犯 这个概念战。他能够保持积极的态度,而不落入陷阱狱友的盲目乐观谁没有面对自己的现实情况。没有时间拒绝在此次危机:保持警觉,以最苛刻的现实和快速移动的变化。直接沟通残酷的现实给你的团队,同时保持信心,相信你们会通过它在一起。这会发生更快的具有高信任的团队。当他们认为你有他们的背影,他们看重的是真相,将共同寻找最佳路径前进。

不要以为你知道什么人都害怕 

它可能看起来显而易见的猜测,人们最担心的是生病或工作保障。但也有许多其他的东西,可能关系到不同的人。在家工作可能会导致某些丢失的可视性和信息,他们从重要的人非正式得到。人们需要不同的东西感到安全,并找出什么事情对他们很重要。双降您的收听问什么人都害怕失去,因为这危机仍在继续的。不要只着眼于各地卫生或旅行协议战术通信;确保你允许人们表达 任何 担忧情绪他们可能有。这样做可以让你帮他们认为那些排序实际损失。当有真正的损失来了,直接快速传递信息。

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准备好乱

有这么多超出我们的控制,领导人将需要采取 接近。预期焦虑上升, 受苦。挑上,而重新获得平衡,重点的几个重点。设置有频繁的检查点更小的目标,让人们可以感受到积极运动的一些感觉。重新设计运行规则,即使是暂时的,解决这个时代的需要。狠抓管理压力 - 包括你自己。

做虚拟团队建设

由于公司正在鼓励越来越多的员工在家工作,虚拟团队建设成为当务之急。与非正式的,个人接触的损失,您将需要找到新的方法来保持连接。了解你的团队的其他人的工作方式,激励和压力的行为会带来最大的生产力和帮助大家远程工作时保持一致。单对那些为个人入住手续过程中建立的时间。创造性地思考如何让人们的动机和小方法来获得组继续在建设视频会议,即时通讯渠道的关系。

展望新的开始

结合学习,你去度过这段时间。请问这会如何影响您的企业,并调整未来。正如任何经济衰退,也有创造和改变的机会。经济衰退创建可变成商业机会的新问题。一些在职人员将下降,新的创业公司敞开大门。精明的投资者将继续寻找好的想法和人民。保持警惕中寻求当事情回归正常可能还清选项。 

未来国家将带来新的常态,没有人今天就预测。所有我们能做的就是准备自己径直走进了混乱,使我们的个人最好成绩,通过这些挑战转化为新的一天召集部队。

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