如何采取谦虚的心态可以让你成为一个更好的领导者

对于领导:这里就是为什么单独的魅力不会让你成为一个更好的领导者。

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如何采取谦虚的心态可以让你成为一个更好的领导者
图片来源: 路易斯·阿尔瓦雷斯|盖蒂图片社
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企业家;创始人兼首席执行官,jot对于m
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通过意见表达 企业家 出资人自己。

没有人知道所有的答案。

当我环顾四周,看到我的团队努力工作的不断热闹,我记得我们最大的优势,一个是这一点。我们是一个团队。

这是一项经常称赞有魅力的创始人来管理日益复杂的问题一个行业,我很惊讶的是,勤劳的员工帮助发展事业谁的休息往往留在方程出来。我在此点每天提醒自己,没有任何一个人知道所有的答案。我们创建和协同作业的什么是什么使我们成功,使我们能够达成解决方案。

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英国诗人约翰·多恩的名言,“没有人是一座孤岛,自成一体;每个人都是一块大陆,主要的一部分“。

多恩的400岁 冥想 反对孤立主义的说法也可以很容易地适用于领导。我们需要谦卑为了从自己退后一步,给别人空间,他们的想法蓬勃发展。

营造积极的文化福利

在一个 故事 对于 哈佛商业评论, 作者和组织行为丹电缆教授提醒我们:

 “当你是一个领导者 - 不管你有多长时间你的角色或多么艰难的旅程到那里 - 你只不过开销,除非你带出在你的员工是最好的。不幸的是,许多领导人失去这种景象。”

我们很多人都长大了一个渐行渐远的信念,谦逊是一样的温顺是,通过查看你的员工平等的,你在风险留下莫名其妙。但是想想这样说:谦卑是大约剩余接地。它是关于占用的空间适量在你的公司,并有信心,承认自己的错误,同时也认识到别人的长处。

“当领导人展示自己的个人成长,他们合法化别人的成长和学习,” 写的合着者珍妮素和伊丽莎白salib。 “通过承认自己的缺陷,它们使确定为别人是容易犯错了。”

勿庸置疑,谁成为结局过于痴迷和领导善待员工为目的的一种手段 导致团队失去动力。而,表示谦让作为创办人或管理者已经显示 促进更多创新。这是有道理的,因为取任何囚犯的态度只会造成障碍。当你开始一个新的业务,它的棘手得到这个正确的平衡,因为你能感觉到的所有权和自豪感在你的视觉感。这是完全正常的,企业家成为眷恋一个新的合资公司,因为它是一个常 爱劳动.

但要成为一个有效的领导者,并创建滋养人的创造力,你必须放松你的保持,并愿意倾听培养阳性。根据电缆,我们应该采取的 仆人领袖的谦虚心态,其中包括观看我们的关键角色,“在职职工为他们探索和成长”和“有形的提供和情感支持,因为他们这样做。”

我可以说,谁的人,导致公司13年,这是一项正在进行的工作。如果有的话,我有我的团队 jot对于m 感谢了很多,因为那些日子我学到的教训。这里有一些方法来模拟这些类型的基于我的日常经验和研究的仆人意识的行为。

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问想法和实际听

作为一个领导者是终身学习的承诺,这包括有效沟通,激励你的团队。更重要的是,它意味着真正采取吸收他们告诉你的时间。在jot对于m,我已经安装了每周全员周五下午的演示天,团队成员可以提出项目和随意讨论他们的想法。

但要记住这些会议期间不只是点头一起; 验证和核实 通过承认他们所说的内容,作为回报,感谢他们和总结了点,他们已经长大。通过创建安全的空间,如上面的演示天,你要创建让员工觉得有权分享他们的反馈,并表达他们的关切的环境。

停止吹毛求疵

信不信由你,你成功了极大的取决于你的球队的表现,这意味着你的角色就是知道什么时候退一步得到的出路。吹毛求疵的,表现出急躁,不断的猜测everyone-所有这些行为最终会危及公司的核心使命。 

最好的领导者都是人为本,提升他们周围的人。微软CEO 萨蒂亚·纳德拉 做出带来同情公司的前列点。自从2014年加盟业务,他转到了更好的协作和包容的文化。 “我们不知道,它承滴盘,”他 分享。 “我们是'学习,它承滴盘。”

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表示敬意

有一点毫无疑问 - 被尊重和重视是建立一个积极的工作文化的关键。这是什么让你的团队进来的每一天,有动力做到最好。

A 调查 超过19,000人通过 哈佛商业评论 去年透露,受访者感觉缺少从他们的领导人的尊重。 “没有其他领导行为对整个我们测量的结果员工更大的作用。” 调查的合着者,克里斯汀波拉斯。

“是相对于治疗是更重要的是比员工的认可和赞赏,传达一个激动人心的愿景,提供有用的反馈 - 学习,成长和发展的机会,甚至”

人都希望看到的,支持和验证。很明显,那么,建立和维护关系最终归结为相对于领先。我们通过重视每个人的想法,倾听和回应若有所思,但更重要的是,鼓励他们占用更多的空间做到这一点。

毕竟,我们只是作为伟大的,因为我们的部分的总和。

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