3步战略,以帮助您确定您的企业使命,价值观和目标

这样做是迅速让你的企业,在轨道至关重要。
3步战略,以帮助您确定您的企业使命,价值观和目标
图片来源: 托马斯·巴威克|盖蒂图片社
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通过意见表达 企业家 出资人自己。

以下摘录来自里克TERRIEN的 永恒启动. 现在买它 亚马逊 | Barnes & Noble | indiebound.

有一个广泛使用的缩写,你可能听说过的:吻 - 保持简单,愚蠢的。但它是句老话,它需要更新。怎么样,“保持简单,智者”?简单是新的智能,它是,事实上,正是大多数人需要关注的当 创业.

让我们来谈谈你可以设置你的永恒启动的使命,价值观的一些关键方面和 目标 在提供简单和清晰为您和您的客户的方式。

确定你的使命

在每个新企业的心脏是 的使命。一个 是关于你如何定位你的组织与世界互动有一个简短扼要的语句。什么是你的经营宗旨,其内涵和您希望您的新的企业服务于其所在领域的基础是什么?

使命宣言不只是一个向外集中的营销声明,但它是在一定程度上。使命宣言也是运行您的业务非常重要的内部工具。当你来到一个岔路口,比如决定是否接受新的客户或另一家公司提供服务(为了钱或者其关联到你的使命陈述),你手上的指导,以使该决策。你竖起护栏,以帮助未来的自己辜负机会的潜力。你知道你的使命是什么,这样你就可以创建反映你的价值观的伙伴关系。

使命陈述应该激励你,启发你,是你为你呈现的机会,全球主要工具。大型企业经常写使命陈述取悦广泛的利益相关者,并最终取悦任何人。因为你是一个工匠企业家专注于利基市场,你可以磨练你的话说话来,在自己的心脏和头脑以及客户要服务响应激励行动的具体问题。

使命陈述应具体举组织的目的,但是不雅和混淆它可能是别人不要你的目标市场。例如,大多数人都不会在意,甚至了解我用我的当前启动的使命宣言。它忽略了几乎所有人。我现在的使命是,“我想使这个地区的工匠食品制造北美的资本。”谁的问题这个项目的人会确切地知道我目前的工作的目的是什么,并欣赏它的重要性。

最后,要记住,使命陈述不写在石头上是很重要的。仔细适应他们为您的情况和市场的变化。你的使命将是你的指路明灯,你驶入未来。仔细选择它,依靠它。

确定你的价值观

在企业新的最佳实践是强调你的个人目标,价值观和野心在不断变化的世界你 商业计划。通过这样做,你会吸引你所需要的客户,并把这些与不和谐的价值系统关闭它们属于哪里。

这些都是你需要使用来引导您的企业价值观。把这些简单的。是直接的。不要用多余的话。你建立你的新的企业价值观是必须自己住的值。样本值声明可能是,“我们对待每一位客户,就好像他们是我们的家,与尊重和理解。”

保持你的价值主张简单和直接的,您还可以做真实的自己和真实的企业使命。你的工作,分享你对激情的值。清晰,并保持它的简单。一个值声明的目的不是留下深刻的印象。它教育人们什么是对你和你的业务非常重要。

想想是什么让你生气,你遇到的商业惯例。是什么让你失望关于人正在处理科目您非常关心的方式吗?你会如何不同的方式处理问题?商业惯例被他们背后的价值体系驱动。让这个指导你。

你的目标

与您的地方使命和价值观,可以确立的旅程的目标。如何将你把你的激情,使命宣言和价值观声明得到你想要的结果?你建立你可以衡量的指标。你可以把什么措施到位,以满足您的使命和它背后的价值?

以下吻原则,你要找出具有意义和后果现实的目标。作为独奏企业家,我们需要包括我们自己和我们的企业受益的目标。您的企业的目标应该是简单,清晰,透明。你的吻办法要求,很容易理解为所有谁看到他们的答案。企业目标一吻版本看起来像这样:

  • 我们将发展和保持可持续的,盈利的组织。
  • 我们将增加每月一个新客户,在未来的12个月。
  • 我们将24小时内回答所有的新查询。

进球帮助你完成你的使命,并把你的价值观付诸行动。目标做出新的企业工作。在完成你的使命和驱动它的价值的方式有什么问题打好?你将如何绕开这些障碍?你怎么能创造更好的制度,避免或解决这些问题?这些都是你的目标。

你怎么知道哪些目标将是最有效的帮助你完成你的使命?扭转你的产品和服务的设计。扭转你的企业的设计。手头的具体问题,开始你的答案。

建立与这个结果在您的目标。你怎么样取得的解决方案更简单?你怎么样使这个过程更容易吗?如果你想持续的工作,觉得很简单。

使命声明,声明价值和目标应该写在履行你的热情的服务。得到这个权利,你已经有了一个高价值的永恒启动。

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