10个领导原则2020年

当我们进入新的十年和一年更脆弱的人类比前几年,有忧患意识,缺乏的是什么在商店的清晰度为我们所有的人
10个领导原则2020年
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如果2020年的第一个星期是什么去了,我们都在为前提的不确定性和不可预测性,经济,政治,气候和技术十年。因为我们有一个比较脆弱的人性比前几年进入新的十年和一年,有忧患意识,缺乏的是什么在等待着我们所有的清晰度。

企业和领导发现自己不断地消防扶住他们知道和理解,因为他们试图使目前的环境和提供有意义的地形是未来所在。多代冲突,人的挑战,越来越需要管理提高灵敏度和情感变化,除了外部的挑战,增加了一个新的图层,以进化的要求。

赫拉克利特,古希腊哲学家说,“生活中唯一不变的就是变化”,但是,在指数的时代,作为安巴尼定义它,我们通过前所未有的数量变化,这似乎是压倒性的和衰弱的管辖。

焊剂的当前状态,在我的领导教练的角色,我发现自己不断地通过组织和领导问他们需要做的,这种不确定性的另一侧安全冒出什么。

几年前,世界经济论坛(WEF)在 工作技能,未来的2020年 报告中指出2020年的10个主要技能包括情商,认知灵活性,批判性思维,人本管理,创造性,批判性思维决策,服务方向和谈判。科恩渡轮,在其领导的研究,推出了自我破坏性领导者的理念贯穿于以下内容的适应(加速,驱动器,预计,寻找合作伙伴和信任)的框架。 

从概念,如内而外的领导,敏捷和无限龙头,以构建均衡多,管理理论家们花了多年的努力与装备来引导这种不断破坏和不断变化的世界所需要的技能的专业人才。

几个常数的主题,我们看到出现在一个波动性,不确定性,复杂性和模糊性(vuca)世界重要的领导原则如下。

管理“自己”很重要

在我们所有的领导力发展项目,我们开始更深入的了解自我导航的任何变化。成功地领导,第一步是自我发展和更大的真实性更深入的了解,以评估自己的优势和不足。自律的自我意识是现在必须确保您更好的管理,适应更流畅和发展弹性。

预计很快

在我多年在哥伦比亚大学商学院,他们强调,今天的领导心态是远离精度和移动速度缓慢,以速度快和大致正确。在十年充满了混乱和不断的变化,在旅途中做决定是一个重要的领导技能。因为我对我的“受训者”说,你最大的完美品质可以成为你的破坏者。

沟通,沟通再

作为领导就在它的方法更具有包容性,让船上的利益相关者愿景的第一步,以使其成功。虽然这可能看起来很简单,沟通,能够提供必要的清晰度,以获得买在更往往不是忽视。 在我们的多设备的世界里,也有不少媒体领导者可以找到他们的信息了。

团队合作和伙伴关系

引用一些科恩渡轮的研究,而不是一直在寻找建立内部能力汇集资源,攻到演出经济,建立成功的合作伙伴关系和生态系统将是更为恰当的一种破坏性的世界。

以人中心

激励员工,灌输一个积极的心态,是敏感的,非评判,并采取以人为中心的方法都是关键的EQ特质。正宗又善解人意。

保持学习

学习如何学习被福布斯杂志在8月份的2018到留在指数时代相关的关键技术。升级,斯基林和再培训我们必须保持对事物的顶部在不断变化的世界。

建立有意义的关系

信任,承诺,发展网络,提高个人和展示人民为中心的方法,是建立在工作场所的有意义的关系的所有关键组件。

导航艰难的对话

有挑战的对话中的任何领导人的一部分的角色,并成功导航与正确的这些情况‘措辞’,开发智力,建设灵敏度的外衣,是情感敏捷和人类为中心的剂量很长的路要走。

量子思维

就像通过改变驱动量子计算,多维的思维和认知灵活性,多设备环境现在所有的领导者制定的关键技能。欢迎多角度也同样重要。

生活你的生活的目的

找到你内心的目的将解锁新的含义你的生活,你的工作和你的领导前景。内实现的关键是长期职场成功。这是义不容辞的领导者,以鼓励这种对自己和他人。

 

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