5个技巧企业家希望建立一个移动

是的,我们必须创造利润的能力,但我们也可以激发永久性改变。
5个技巧企业家希望建立一个移动
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企业家领导力网络VIP
梯队副本LLC的创始人
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通过意见表达 企业家 出资人自己。

在今天的工作环境中,它不再是不够的,只是带回家薪水。在 一项调查 由德勤进行的千年和Gen-Z的工人,受访者有四分之三表示,他们认为,跨国公司在解决世界所面临的经济,社会和环境挑战的广大的阵列的位置。

有坚定的价值观和对社会产生积极影响的公司的重要性,大都会人寿的调查“公司的作用”,进一步阐述其 揭示了 该普通员工实际上是愿意“承担21%的降薪工作的公司与他们的对齐值。”

它应该是毫不奇怪,许多最成功的企业家是那些谁一直努力有所作为 - 甚至开始运动 - 与他们的工作。目的的附加意义 激励员工,吸引志同道合的客户,为您提供成功所需的驱动器。

当然,运动是不是天生的没什么了。好消息是,无论你在哪个行业,你可以采取这些措施有所作为。

有关: 不只是有所作为。做出更好的差异。

1.启动回早期给予。

在你启动的初期,你可能会发现自己咬碎现金。当你担心赚取利润,它可以是很难想象的方式,你可以给背。但在现实中,你的移动建设的努力应该还是走在了前列。

这一原则在行动一个例子是 承诺1个百分点 主动性,鼓励企业以保证他们的权益,时间,产品或利润的1%给慈善事业。这是一个管理的数量,得到的依据是什么你的启动可在瞬间承受的,将有助于为未来积极的工作奠定了基础。

2.定义所需的社会影响。

创建你的工作场所面向运动,心态,你必须明确定义你想要的社会影响开始。选择一个原因是有意义的,你和你的团队;一个将提供动力和 清晰的视野 以人人参与的启动。开始时考虑到您预期的影响将有助于在未来引导核心的决策。

在集体企业,shipcompliant的analiese棕色的采访 笔记“社会利益应该成为你想构建什么,而不是事后的结果。是什么驱动你的业务的基本信念?如果你能得到你为什么你做什么,在这个非常基本的层次清晰,更容易看到你如何能实现社会好,因为你的产品和品牌的延伸。”

3. 链接产品和影响。

移动建设工作往往具有时,你可以创建你的产品或服务,您的事业之间的明确联系的影响最大。较强的联系,就越容易将是创建一个充满激情的运动在你身边做什么,员工和客户之间。

这样的一个例子是ridecell,使用电动车辆以及与减少通过车辆所有权产生的高排放物的目标操作的共乘公司。一个 案例分析 由公司进行确定,平均而言,一个单一的共享汽车可取代的七至12私有汽车。迄今为止,该品牌的努力已经产生了对在美国的道路减少近2万辆单独。基于 EPA估计,这将消除约92,000公吨,每年的二氧化碳排放量。

找到链接,然后通过案例分析和营销材料交流会帮助流传着一句话,培育热情。

4.整合在日常工作生活中的运动。

而广大劳动者要在一个公司,使对世界产生积极影响,看到在某一天到一天的基础上这种影响并不总是那么容易。创业者需要确保他们的运动是在完全根深蒂固 启动文化。它应该在的消息,职场角色和责任,会议被注入。员工应积极鼓励寻找方法来进一步支持该品牌的运动。

当员工在这些方面采取主动,它可以对你的启动的结果产生重大影响。 一份报告 从你的原因发现,公司在地方企业社会责任倡议享受13%更高的生产力和周转率降低了50%。

5.培育有意义的伙伴关系。

运动是由一个人或机构很少能够实现。许多最成功的运动来通过志同道合的团体和个人之间的伙伴关系。企业家寻求 做出改变 应该寻找非营利组织,甚至其他公司谁能够在他们的事业加入。

集中资源可以帮助改变世界的努力去比,如果你尝试做你自己的一切更远。从监护人的一份报告发现, 90% 慈善机构和他们的企业合作伙伴的认为他们的合作伙伴提供价值,并帮助他们实现目标。资源共享,网络和人将刺激你的运动更大的增长。

有关: 6个创始人,其公司在世界上创造大不同

无论你的目标是支持本地事业在你的社区或在全球范围内创造一种运动,你的计划和目标的关系。当你用你的公司来展示你的价值观和激励他人,你将能够找到经济上的成功,同时也使在其最重要的地区差异。

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