在LGBTQ +社区有3.7万亿$的购买力;这里就是我们希望你能卖给我们。

对于企业来说,骄傲月应约比掴了一道彩虹,把它一天。
在LGBTQ +社区有3.7万亿$的购买力;这里就是我们希望你能卖给我们。
图片来源: balkanscat |盖蒂图片社

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彩虹季风是在这里:六月是 LGBTQ +骄傲月,我的饲料都充斥着五颜六色 运动和口号。

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而对列入,则意味着进步这些步骤,但重要的是我们使用的骄傲一个月的时间,突出热按钮议题和挑战,我们的LGBTQ +社区的脸。

我们不要让骄傲 机稀当今 经验。

这会影响企业家,因为品牌与他们的信息和支持,达到酷儿社区的心脏很可能会看到一个财务投资回报率。但消息已经得到它的权利:只是削弱整个徽标彩虹避免似乎充耳不闻不再削减它。

号码

仍然有对同性恋人是否能赚冲突信息 更多 要么 比他们的同行直。作为一个社区,虽然,我们的购买力是不容争辩的 - 估计 万$ 3.7全球, 根据 LGBT资本; 所以超越“彩虹六月”,而是品牌合作,以捕捉LGBTQ +精华 一次又一次地赢得我们的美元。

作为媒体和消息战略家自己以及作为LGBTQ +董事会成员,我看过很多品牌的骄傲一个月行列急功近利。 (我也看到了我的社区涌向品牌,妥善承认我们。)

如果你是属于后一类的品牌之一,这里有你去更深,赢得我们的眼球,心中四种方式 - 和钱包。

正常化,而不是刻板印象。

最近吉列广告, 其中父亲教他的 儿子刮胡子,是正常化的一个很好的例子。

把LGBTQ +社区上的彩虹座一个月一年尖叫“我们接受你!”是不错,但我们感觉 不错,当你承担风险,并纳入到我们的生活有规律,每天的描写。另一个例子:退房 坎贝尔汤商业在2015年 在特色与他们的儿子在厨房两个爸爸。

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记住,在这里,当它涉及到的知名度和进步的LGBTQ +社会断裂。颜色的变性女人,例如,认为多一天到一天的挑战,她的生活方式和生存比白人同性恋男子,谁相比之下可能已经被淘汰,并可见数年。

底线,然而,就是当你在媒体和帮助规范我们的社区告诉我们的故事, 我们注意到, 而我们的品牌的忠诚度是真实的。

知道的问题。

因为他们不知道的LGBTQ +景观的模样,不想得罪什么一些企业可能会恢复到彩虹品牌。但他们不应该担心:一个品牌,选择了同性恋或反式体验,甚至一个接触点可以建立一定程度的特异性和理解是电梯上面其他品牌。

例如,法律同性恋婚姻继续在全球范围内扩大,LGBTQ +夫妇和家庭有新发现的需求(和新的可用消费支出)围绕退休和遗产规划。

然而, 区别 依然猖獗;在美国,29个州仍然允许对LGBTQ +人就业或住房申请在写这篇文章的歧视。所以我们需要知道,如果你在我们的角落是。

没有庞大的营销预算或时间来研究和提供多种系列吗?投资于 影响者市场 并用奇怪的声音,以帮助合作伙伴传播他们的信息,并鼓励参与。

亮点组织所做的工作。

骄傲的庆祝活动和游行已经变得更加商业化的LGBTQ +群体内的近十年。值得关注的是一个骄傲游行的精髓 - 突出地方活动家和基层组织 - 是越来越被企业参与淹没。在去年的纽约大游行,例如, 几个以前参加组织碰撞。

如果你不知道在你的城市或国家,这没关系什么操作机构;找人做,接触当地团体和帮助,放大他们的事业。在当地组织聚光灯可以是便宜的,但有效的营销策略, 慈善捐助提高品牌的忠诚度与年轻人.

最引以为骄傲的组织进行了深入的与当地机构联系,他们的网站通常会列出捐赠收件人。圣地亚哥骄傲,例如,在一份新闻稿中所列 59个地方和国家组织 这将收到该组织的$ 170,000捐赠的暴利在2018年。

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好消息:我们是同性恋12一年月。

为什么彩虹海啸是6月份的时候,你可以通过常年来赢得我们(和争取我们的社区的盟友)在我们的眼球竞争? 这是在其最好的红色海洋/蓝海战略。

我们有更多的数据比以往任何时候我们的消费习惯和趋势。首次,尼尔森收视率现在 提供单独的统计 对于LGBTQ +农户。而它捕获的LGBTQ +夫妇只户,并有47000适度的样本量,这是朝着正确方向迈出的一步,并提供什么类型的娱乐节目让我们从事重要的启示。

同时我们仍然在像美国大调查,争取表示人口普查相比,每确认我们的存在既是前行一步的详细信息,关于什么我们喜欢消费的来源。

同样,在英国的一项调查,高达 33 perecent Z一代个体的轮询识别为LGBTQ +。为企业的教训:现在决心捕捉到奇怪的年轻人的关注和信任,你会更容易看到未来的滚雪球消费者的忠诚度。

现在,只有公司的适度比例接合LGBTQ +市场贯穿全年。但打破了该组的:不要让六月的单月,你跟我们谈。

我们的购买力,并准备运用它;如果你让我们知道您正在收听,并在我们的身边,你就赚我们的美元在今后几年。

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