6件事情的商学院不会教你讲创业

为工商管理硕士,创业可以成为事故,其中教育理论与教育相碰撞的事实和现实的场景。
6件事情的商学院不会教你讲创业
图片来源: julieannebirch |盖蒂图片社

拓展您的业务, 不是你的收件箱

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通过意见表达 企业家 出资人自己。

不会教你,你需要了解启动和运行一个成功的企业的一切。我了解到,艰辛的道路。

而商学院教我如何前来洽谈,有效地沟通和理解金融,经济和法律的基础,但直到我开始一个企业,我意识到在我的知识显著的差距。

我内置在商学院的关系和网络价值超过学费的成本。不过,我清盘的是四个月比我坐在报告厅四年的企业家学习了很多有关的业务。

这是我学到作为一个企业家,企业学校没教我,它不会教你如何建立一个成功的企业。

1.企业可以斗志旺盛。

开始一个新的业务会要求你“理出头绪,当您去。”而商学院将强调资金,雇用和缩放的重要性, 创业 手段让你最有为数不多的资源。

现实是今天最成功的公司开始了非常零碎,并从零。他们并没有真正有一个计划,他们没有租一个空间,他们也没有坚持在某些情况下,他们最初的想法。

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你的成功将取决于如何零碎你可以以及如何最大限度地利用资源和提供给您的工具,现在很多。即使这意味着以最小可行的产品试图让你认为你需要的资金,人员和资源之前试探市场推出。

2.计划都不是最重要的事情。

这是违反直觉的,但超量计划可以杀死你的业务,尤其是当你将旋转并根据您的客户使用,察觉和如何购买你的产品或服务的调整。

商学院 像对待每一个新的经营理念一样,完全可以计划一个巨大的风险。 “想创业?创建一个 ,确定您的产品的市场契合,计算盈亏平衡,等等。”

事实是,在您测试和首先把你的产品或服务的市场很多,这将变得更加清晰。它更重要的是要执行你的想法和概念得到证明,而不是试图计划您的业务的完美每一个方面。过多 规划 在执行之前通常只是拖延。

3.如何设定目标。

有这么多的重点放在规划和战略决策,这是一种讽刺的商学院怎么一点进入 设定目标 和逆向工程你想要什么。

所以很多企业家知道自己想要做什么,但他们真的不知道该怎么做。设定目标可以更容易地确定从那里,你想,因为你可以反向工程的路径。

目标让你的责任,以及对你的团队每个人都对齐。你想作为一个企业主的最后一件事是你的团队有不同的动机相矛盾(或竞争)彼此。

那是什么,你希望你的整个团队一个目标集中在?零它来驱动更大的影响。

4.营销在21世纪。

许多学校终于开始提高自己的营销类,以适应数字化时代,但你会惊奇地发现后面有多远很多营销 还是。说句公道话,这是因为这些信息变化很多快于大多数商学院能跟上。

作为一个企业家,这是你的责任,停留在数字营销目前的趋势循环,以及战术的工作 马上.

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很多基本的营销原则的商学院教的仍然是有用的和相关的。然而,这是你成功的关键,你有事情像每次点击付费广告,搜索引擎优化,电子邮件营销的深刻理解,只是仅举几例。 

如果您想了解如何创建成功 广告,例如,你不会找到在一个教室里的答案。你必须创建一个,并调整它,当您去。

5.如何有创意。

创业者需要将他们的 通常,无论你需要拿出你的客户的问题独特的解决方案或找到伟大的经营理念。

创造力是教很辛苦的,所以这也难怪,这是缺乏商业学校的东西。商学院教制度和规则。他们告诉你,你会内作为一个企业家,以及如何工作,使他们中的大多数参数。

创意是关于这些参数之外的工作,思考外箱。作为一个企业家,有时是最好的解决方案是不是最明显的一个。有时它需要一个启发溶液。

当你思考一些公司,尽管赔率,还是最广受欢迎的营销活动成功的最有名的情况下,通常有很多创意的背后,而不是千篇一律的公式中的商学院任教。 

但灵感往往来自于尝试新事物,犯错和向别人学习。而这样的经历得到快速跟踪,当你是一个企业家。

6.冒险。

学校旨在教导学生不要失败。他们教给学生更加厌恶风险比冒险。它们被设计成具有一套规则之内的学生工作。这是作为一个企业家和经营企业的对立面。

经营业务手段失败, 很多. 大约是承担风险。它涉及思维框框,创造一个非常规的路径。

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故障应被视为学习过程的一部分。因为学生们从没有气馁,他们从来没有看到作为学习的一种方式失败的价值。因此,进入创业商学院的学生可能会变得更加规避风险。

本课程的问题是,企业家给自己一个借口,太早放弃,他们避免采取任何可能帮助他们的企业腾飞的风险。

你作为一个企业主遇到任何障碍或挑战,不应该被视为一个停止标志。相反,它可能只是意味着你需要推动不同的方向。

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