你不必成为所有企业,使企业社会责任的影响

小企业正在一个大的举动,在社会责任的使命感的意识。
你不必成为所有企业,使企业社会责任的影响
图片来源: cecilie_arcurs |盖蒂图片社
创始人,爱丽丝
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通过意见表达 企业家 出资人自己。

企业的社会责任往往只在大型企业的背景谈起。然而,编织社会意识为贵公司的面料是可能的 - 甚至是有益的 - 在小企业层面,也是如此。

我们看到的企业主谁是整合三联“P”型(人,地球和利润)为他们的公司数量有一定上扬。模型规划的初期,证明了这一点特别工作的女性,也是如此。戴尔赞助的圆形峰会,为女企业家每年一度的盛事,显示大部分女企业主说,他们想使对世界产生积极的影响,而把利润调查。

利他主义的进步许多目的驱动的公司,但也有明显的业务优势,使“三P”模式不仅可行,而且聪明。在头脑里的最终用户,我们知道新千年,现在有更多的购买力比其他任何产生。这些87%的消费者更愿意购买来自具有环境或社会利益的公司的产品。

未寻找满足这种消费需求的小企业缺少一个巨大的机会,只会继续增长。任务驱动型的公司也上报了30%更高水平的创新和40%以上的员工保留的水平。

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这些因素都在建立并保持对市场领导力和最大限度地减少不必要的成本使用。我们是在这样一个时代,科技的力量让小企业主以扩大其影响范围向世界,即使是最偏远的角落。

我们看到在行动“三P” s的宗旨与竞争的第二届年度峰会圆形间距。节距的目的是为了支持联合国可持续发展目标的分辨率女性领导的企业在全球竞争的间距。

这里是如何的三位决赛选手已经联合人民,地球和利润.

saathi垫。

这家公司是由一个团队,包括三名MG游戏官网麻省理工学院毕业生开始。 saathi设计废香蕉树纤维制成了世界上第一个100%的可生物降解和可堆肥的卫生护垫。 saathi的垫目前在印度的农村地区使用。该公司已计划迅速增长到生产一个百万垫未来三年内。

根据saathi联合创始人甘露saigal,“无法获得卫生护垫是一个关键的MG游戏官网的权利发行和更高的辍学率是女孩和来自下班天损失的收入的主要理由的,并且是一个尿路感染的主要原因等感染“。

saathi的垫确保MG游戏官网获得负担得起的卫生用品,使他们能够继续他们的日常生活不受干扰,同时也保持了浪费垃圾桶的。该过程还支持通过使用香蕉种植业的传统未使用的副产品有利于印度农民供应链。 saathi也取得到所有的生产废料销售或回收再承诺。

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Saathi was awarded the top Pitch with Purpose prize, taking 主页 $15,000 cash, thanks to Johnson & Johnson and Guggenheim Partners, a Dell technology suite and mentorship from Circular Board.

纳拉。

仍处于试点阶段,纳拉有意用一种创新的模式,将带来资金拆借到这两个世界上十亿没有银行账户的成年人,其中一半生活在世界上最贫穷的家庭令人难以置信的承诺。

通过纳拉,任何一个女人可以使用移动设备来创建存储在blockchain公共窗台,要求数字ID,并且接受贷款在五分钟。 “有机会获得贷款,使金融包容性。小额信贷已经被证明是扶贫的有效方法,”埃费林韦伯,纳拉创始人。

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“但是,农村地区的MG游戏官网往往缺乏抵押物,稳定的工作和必要的公平贷款的信用记录。”最初,纳拉是菲律宾计划扩大到印度,越南和柬埔寨的业务操作。

特朗布尔无人。

特朗布尔无人是开拓UAS /无人机使用的环境数据收集在能源领域,以帮助更好地管理自然资源,合规性和对环境的影响。这项工作是由美国主导空军老兵黛安卡gibbens和JR gibbens。

特朗布尔行动包括飞行在北极监测冰袋运动,观察灰鲸迁徙和研究漏油事件应对工作。除了自己的商业努力,特朗布尔也创造了与微软,莱斯大学和BP对中学青年自由无人机营,鼓励干学习。

的特兰伯尔使命,环境责任与新兴技术相结合,黛安卡gibbens说,“对我来说,我的目标是成为一个仆人式领导和协作的领导者在UAS行业,能源行业和干权力。”

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目的和利润的结合将继续成为新的小企业的强力驱动,以及企业级的跨国公司热衷于满足消费者的需求和留住员工。

无论是通过负责任的供应链采购,“买一给一”模式,慈善活动,产品创新还是伙伴关系,这是一个趋势,我们不应该期望(也不想要,当然)在短期内消失。

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