办公空间的情况下:每阶段需要的选择

办公空间的情况下:每阶段需要的选择
图片来源: 杰西chehak
热销楼盘:加里·达马移动completeset到自己的辛辛那提总部。
杂志撰稿人
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这个故事出现在 2015年12月 问题在于 企业家. 订阅»

当加里·达马和Jaime臀部种子资金担保$ 650,000的completeset,他们成立于2012年的在线收藏品市场,他们兴高采烈地在辛辛那提的启动催化剂cintrifuse提供了一个共同工作的空间操作。但两人很快就意识到,通过现金引发的增长将要求转会到更大的东西。

“我们从两个人去了近10在大约两个月,而且很明显,我们需要我们自己的办公场所,”达马说。 “我们有太多人做一个共同工作的空间,经济上可行,我们有古董玩具,棋类游戏和显示所有的地方,不想让他们在走别人的路。所以我们采取的飞跃,并有了自己的空间“。

这是一个熟悉的场景,许多初创公司:前几个月(甚至几年)经常从沙发上,地下室或厨房的桌子上执行。但随着企业的发展,它的时候继续前进 - 你要去哪里是非常重要的。您的位置会影响你公司的生产力,创造力和社会,更何况预算。业内人士认为,选择合适的环境,取决于多数民众赞成所做的工作,谁在做它的人。你提交之前,可以考虑四种工作区的利弊。

在framebridge队在其直流空间。
图片来源:亚当·梅森|革命

共同工作空间

第一个地方创业公司转向寻找“真正的”办公室(即未客厅)时的一个是其他小型企业共享的协同工作空间。而共同工作不再是达马一种选择,许多人发现,在共享空间工作具有明显的优势。别林,为IA室内建筑师海湾区区域董事总经理说,这是一个伟大的方式来创业公司之间的火花社区和创新。

“大多数创业没有文化和社会的是,这样他们就可以进入的设施,并立即成为其他年轻工人社区和建立连接的一部分,”林说。 “当他们沉浸在噪音和活动,他们可以从中受益,从谈话的机会从出现在房间里协同和新的想法。”

这正是斯科特·巴隆发现而共同工作空间中运行。 “听别人正在做可以激发一个想法或谈话,可能会出现以及其他的机会,”阿尔法利塔,基于ga.校增长,这为学校和教育局的专业发展规划的CEO说。

巴伦一旦发现他共享客户端与整个房间,这让他们两个初创企业的利益以及客户端协同努力的人。另一次,从共同工作的空间老乡群帮助巴伦解决一个问题,他们已经处理了。 “完全短路我们的学习曲线,”他说。

但共同工作的空间并不适合每一个人。苏珊·泰南,framebridge的创始人兼首席执行官,总部设在兰哈姆在线取景公司,马里兰州,开设了五个团队共同工作空间,当她在2014年推出,但几乎立刻意识到这不是正确的日常运营她的生意。

“因为我们有一个实体产品作为我们业务的一部分,我们有很多来我们的太空包,并共同工作空间不建了,”泰南说。 “所以,很久以前我们甚至推出了我们的网站,我们不得不搬出去。”

如果隐私是一个问题,你可能想看看其他地方,增加了林,谁注意到,一个共享空间具有影响智力资本的可能性。 “为启动,保密性是巨大的,”他说。

巴伦周刊在共同的工作空间的经验是积极的。因为他和他的员工旅行这么多,他已确定一个固定的空间将不会是一个值得的代价。他的五人团队核心在家工作,除了一个共享空间。 “有空间,像你有一个凉爽的空间,有助于你的价值主张比感觉更重要,”巴伦说。

(创业家媒体在alleynyc,共同工作空间中的少数投资者。)

共享空间的制造

如共享办公空间,建立在共享制造环境店可以为许多创业公司工作。朱莉娅·佩恩库珀,设计,建筑和工程公司鹤的西雅图办事处资深职场专家说,大多数她的客户谁找到他们的办公室沿着他们的生产空间已经看到了好处,包括增加的速度推向市场的产品,并更快地访问信息和决策。

“拿下之间正在做什么,它是如何正在取得的界限是非常关键的,”她说。

当这些空间与其他人共享的,但是,可能会出现问题,如安德鲁·罗伊斯宝华,劳斯莱斯首席执行官,一个锡考克斯,新泽西州基础,手袋和配饰设计师,经验丰富。他说,他在操作工厂和其他设计师品牌的空间之间的保密协议所做的设置不甚理想。

“我想要一个展厅和办公室,将与我们的制造过程相对应,但是当我在零售商带来的会议,我不能告诉他们我自己的生产线,因为这让他们看到了其他的生产线是不开放披露,”鲍尔说。 “下一次我们将看看我们自己的空间。”

专用空间

专家说,专用空间提供了一个理想的环境,为创业培育自己的品牌蓬勃发展,以及自己的工作文化。因为一个公司的价值观在有关其环境作出的选择暗示,有一间办公室让创始人把他们的品牌所有权的方式,共享空间不允许。

库珀认为的那样,“你可以计算出你的车库里,直到母牛回家,但如果你想开始与客户会议,描绘自己,并通过物理环境的图像,它比一个共享空间更有效。”

这是泰南的目标时,她移动了framebridge企业团队到华盛顿历史悠久的建筑,特区乔治市附近,她认为是她的品牌一个完美的环境。

“设计是我们业务的一个非常重要的元素,人到我们这里来,使自己的东西更漂亮,所以这是在选择我们的办公空间的一个重要因素,”她说。 “让我们的美丽空间和品牌的延伸是有道理的。”

专用空间也使企业通过创建这是谁的创始人是一个表达式的环境来构建企业文化。 “无论你是对可持续发展和充满激情的幸福或想吸引一个冲浪者,花花公子文化,一旦你确定你要创建的文化,有自己的办公室,您可以体现文化在你的空间,”林说。

伊丽莎白·霍姆斯,共同创始人和奥兰多,佛罗里达州的pawslikeme的CEO,已经发现这是真实的,并相应地规划自己的下一步行动。在2014年推出的在线婚介网站人与宠物最近加入了一个共同的工作空间,让五个团队面对面更频繁,较少依赖于技术连接。

而福尔摩斯很高兴有一个动态的和负担得起的工作场所,共享空间内禁止她的团队从把自己的宠物上班 - 她的品牌的关键要素。 “具有在工作场所的宠物可能不适合每一个人,所以这并不奇怪,大多数共同工作空间选择反被宠物友好,我们理解”福尔摩斯说。 “但有一个宠物友好的环境简直是对我们一个很好的商业决策,所以,当我们采取下一步行动,以我们自己的办公楼,我们一定会做到这一点。”

开放的概念

那些谁都有自己的办事处可能会考虑开放式概念空间,创业的一个标志,因为有同事视觉和物理访问能够有助于推动创新和协作。

达马选择了一个开放式的计划completeset迅速给他的团队的能力,共享和响应。 “我们是一个非常快速移动的公司,所以一个想法,我们有一个星期二可以启动和周五在我们的网站上运行,”他解释说。 “对我们来说,能够亲自协作是非常重要的,而且不会发生井隔间。当大家都在同一个房间,这只是可能。”

鹤的库珀补充说,开放办公室的另一个振作自然光更好地获得了更多的人。 “研究表明,当你给日光和对人的最大数量的不同意见,但对他们的警觉和福祉,这反过来又影响了他们的有效和创新能力有很大的影响,”她说。

标记R。猜疑,心理学和神经科学在达勒姆,北卡罗来纳州杜克大学的教授,他说,虽然对开放空间和“社会冲突”运动可以提高创造力,需要针对不同的工作职能不同的空间。

“是的,需要人际交往,以刺激某些种类的创造性和生成性的,所以孤立的人在办公室显然不是个好主意,”他断言。 “在同一时间,但是,也有需要分心集中注意某些重要的任务,并没有什么,但与这些活动开放空间干涉。”

而许多“treps声称热爱开放的理念,有大量的研究表明它是不是所有的它的破获是。卡尔加里研究的一所大学发表在杂志 环境与行为 发现谁与传统的办公室搬到了一个开放式办公室布局群众举报与物理环境和同事关系的满意度下降,并增加身体的压力。相关研究发表在 工作,环境与健康杂志斯堪的纳维亚 发现,开放式办公室工作人员采取比单乘员的布局大致有62%以上的病假。

这就是为什么说利瑞花时间了解你的员工是如何工作的最好可以走很长的路在选择合适的空间。例如,外向由恒定刺激和相互作用通电,而如果它们被扔进过度刺激的环境内向被耗尽。

“研究表明,企业家往往就与外向型特征得分较高,因此他们可能不知道,对于空间配置个人喜好并非所有员工,或开放空间的共享可能会破坏某些类型的活动,某些性能人,”利里说。 “创业公司需要考虑的各种活动和互动将最有利于自己的有效性,并提供所需要的空间。”

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